8月7日，第十七届博鳌房地产论坛在海南开幕。新鸥鹏凭借“教育+”的创新模式，在“2017年度中国地产风尚大奖”颁奖典礼上，荣获“中国年度商业模式创新大奖”，董事长周永勇加冕“中国年度商业模式创新人物”。
博鳌论坛定位于中国地产界首脑级会议、思想性论坛，致力将房产行业精英聚集一起，找寻全新思路及广泛深入的合作机会，记录并见证中国房地产历史轨迹，推动行业持续向前。
教育+地产：搅动万亿新蓝海
商业对决，模式为先。房地产下半场，带着对未来的思考与梦想，新鸥鹏不断尝试探索，确定了“教育+”在行业发展中的样本价值。
据统计，2017年国内教育市场总规模将超9万亿元，国家意志成为教育产业进入黄金期的拐点。教育反哺地产已成白银时代下新鸥鹏的突破之术。
处于发展战略机遇期的新鸥鹏，目前已完成全球6大教育中心、15座教育营地的布局，7月新收购国内一所大学，与洛杉矶一中学的合作协议正紧锣密鼓敲定，上下游产业链日臻完善。
大鳄林立的地产“红海”，竞争激烈，外部环境不断挤压房企生存空间。入市便是江湖，新鸥鹏紧抓“教育地产”门槛优势，在规模不断突破的当下，从整体战略上树立鲜明的企业品牌。通过对全球优质教育资源的导入，不断强化溢价能力，享受产品价值带来的红利，加速完成企业“教育地产”DNA的打造。
新鸥鹏获“2017中国年度商业模式大奖”
教育+社区：1+1＞2
教育地产的战略之路越走越宽阔时，新鸥鹏开始从顶层设计上思考教育与社区运营的逻辑关系。
市面上，教育与地产的结合多是以销售为主诉求，也就是学校+住宅的简单组合。但在新鸥鹏，一种教育地产的革命性产品正加速落地。
“全周期教育社区”是新鸥鹏当下着力研究的新命题，它要求在地产开发中，通过项目定位、研发设计、园林景观，把教育功能前置。通过在社区构建“0-100岁教育成长体系”，将产生1+1＞2的文化价值，并塑造新鸥鹏独特气质的社区品牌。
目前，新鸥鹏正把一篮子教育元素根植社区：社区分龄教育、成长档案，社区图书馆、家长大学、5大陪伴体系、K12中心……在这里，孩子可以通过场景小品对世界进行认知启蒙，家长可以通过培训学习不断提升，老人可以在老年大学获得价值认同。
动力强劲的新鸥鹏模式
商业模式创新背后是企业的综合竞争优势，在新鸥鹏，教育的稳健与地产的高效并行不悖的运转。做产品时，用教育情怀精益求精，定战略时，地产的市场基因更趋理性。
相对于急速扩张的行业现状，新鸥鹏考虑的是在以利润为核心的前提下，保持规模与利润平衡。用“现金牛”产品，实现稳健的财务表现。
独特的运营思路让新鸥鹏在保持自己的节奏和步伐时，将数个权威奖项收入囊中：中国民营企业500强、中国房地产企业50强、中国教育地产领军企业、中国房地产品牌价值20强……
现阶段，新鸥鹏正积极优化经营矩阵，在产品上更聚焦，在战略上更聚焦。对重庆、山东、四川、上海等先发城市进行重点拓展，为实现企业利润增长提供规模支持。受益于“教育+”模式推动，新鸥鹏将大力运用收并购、股权合作、资源共享等投资策略，完成中国教育地产品牌的发展愿景。
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